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            2023版《安全技術(shù)交底》全匯總

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            沒有執(zhí)行,安全是多少個(gè)零!
            信息來源:安監(jiān)站 發(fā)布時(shí)間:2017-2-14 瀏覽次數(shù):1394

            有檢查沒發(fā)現(xiàn)等于零

            安全檢查的目的就是發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)隱患,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),甚至發(fā)現(xiàn)潛在的不安全因素,如果檢查總是不能發(fā)現(xiàn)問題,那一定是檢查本身有問題。

             

            有發(fā)現(xiàn)沒處理等于零

            發(fā)現(xiàn)問題隱患必須要第一時(shí)間進(jìn)行處理,如果發(fā)現(xiàn)了隱患不整改,也不采取措施,發(fā)現(xiàn)再多的隱患也沒有價(jià)值。

             

            有整改沒保持等于零

            隱患的反復(fù)性是安全管理的一大難題,也是安全監(jiān)督管理人員配備不足的一個(gè)重要致因,整改一次隱患不算什么,永不再犯才是王道。

             

            有提高沒持續(xù)等于零

            安全管理水平需要持續(xù)的改進(jìn)和提高,應(yīng)保持向上的常態(tài)。一旦滿足于當(dāng)前的成績,必然會(huì)出現(xiàn)管理滑坡。

             

            有培訓(xùn)沒考核等于零

            沒有以嚴(yán)格考核為支撐的培訓(xùn)大部分是毫無意義的。就像沒有了期末考試的學(xué)生,誰還會(huì)認(rèn)真的聽課?

             

            有教訓(xùn)沒汲取等于零

            有很多企業(yè)連續(xù)發(fā)生事故,有很多地區(qū)是連續(xù)發(fā)生同類事故,事故教訓(xùn)再慘痛,如果不認(rèn)真汲取也沒有意義。

             

            有重視沒投入等于零

            對(duì)安全重視不能停留在口頭上和文件上,要拿出真金白銀,要拿出足夠精力,要做出合理的取舍,沒有投入何來安全?

             

            有布置沒監(jiān)督等于零

            安全工作布置容易,監(jiān)督難,沒有好的監(jiān)督,再好的布置也落不了地,到不了位。因此,除了科學(xué)布置,更要勤于監(jiān)督、善于監(jiān)督、長于監(jiān)督。

             

            有文件沒宣貫等于零

            從安全上講,文件就是一張紙,傳給領(lǐng)導(dǎo)做批示,傳給車間當(dāng)戒尺,傳給工人行有止。傳遍四周就是一道平安符。如果不宣傳,文件還是一張紙。

             

            有用具沒佩戴等于零

            督促教育教會(huì)工人使用勞動(dòng)防護(hù)用具是企業(yè)的責(zé)任,用好防護(hù)用具是員工的義務(wù)。做不到這些,防護(hù)局用就沒有意義。

             

            有規(guī)程沒操作等于零

            安全規(guī)程要在崗位操作中逐條逐步落實(shí),任何人不能嫌麻煩,圖省事,進(jìn)而做到不違章,不違規(guī)。

             

            有標(biāo)準(zhǔn)沒達(dá)標(biāo)等于零

            安全要靠標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行安全工作本身也要有標(biāo)準(zhǔn),不論哪個(gè)標(biāo)準(zhǔn),只有達(dá)標(biāo)了才是合格的安全工作。

             

            有制度沒執(zhí)行等于零

            安全制度不僅要墻化,還強(qiáng)化,讓每個(gè)人把制度掛心上,自覺執(zhí)行,才能形成好的安全文化和氛圍。

             

            有責(zé)任沒落實(shí)等于零

            年年簽訂責(zé)任書,歲歲重申責(zé)任制,但是,有多少人認(rèn)真看看責(zé)任書,真正了解自己的責(zé)任制,責(zé)任是有了,幾分落實(shí)?幾分徒勞?

             

            有措施沒閉環(huán)等于零

            安全工作要閉環(huán),各項(xiàng)安全措施更要閉環(huán),沒有閉環(huán)的措施本身就是漏洞,漏洞就是風(fēng)險(xiǎn)。

             

            有協(xié)調(diào)沒協(xié)作等于零

            安全管理需要大量的協(xié)調(diào),政府抑或企業(yè)一樣。但如果協(xié)調(diào)換不來其他部門和人員的協(xié)作,得不到支持,協(xié)調(diào)就是無用功。

             

            有方法沒應(yīng)用等于零

            安全管理的方法千千萬,就說“S”系的管理,從4S5S一直到6S,將來可能還有7、89S,但是,再好的方法不加以應(yīng)用,就沒有實(shí)質(zhì)的作用。

             

            有經(jīng)驗(yàn)不總結(jié)等于零

            日常安全管理中有很多好的想法和好的做好,如果認(rèn)真梳理,善于提煉,就是經(jīng)驗(yàn),否則就是你人生歷程中的一堆枯草,毫無用處。

             

            有目標(biāo)沒行動(dòng)等于零

            無論設(shè)定怎樣的目標(biāo),是零事故還是壓減事故,都要靠踏踏實(shí)實(shí)的工作去努力爭取。只喊口號(hào)和憑著一個(gè)博愛的心,沒戲。

             

            有生產(chǎn)沒安全等于零

            安全是1,生產(chǎn)時(shí)零。有“1”在,零也不是零。沒有“1”那就真的是零。


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